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准时制采购的策略有( )·小批量采购·大批量采购·保证采购质量·合理选择供货方

灵活性强,常用来承担近距离、小批量货运的运输方式是( )。·水上运输方式·铁路运输方式·公路运输方式·管道运输方式

铁路最适合运输()·远距离的大宗物资·短距离的小批量物资·天然气和流向较集中的原油和成品油·高价值货物

管道主要用于运输()·远距离的大宗物资·短距离的小批量物资·天然气和流向较集中的原油和成品油·高价值货物

与大批量生产方式相比丰田生产方式主要有几个特点（）。多选题 (8 分) 8分 A.看板管理 B.按需要管理 C.准时生产 D.员工参与

多品种、小批量情况下，下面哪些不属于单件流生产方式的优势。（）单选题 (4 分) 4分 A.生产线自我平衡能力强 B.弹性安排生产 C.生产周期缩短 D.降低员工劳动强度

准时化物流的关键在于（）它能有效减少库存和现场在制品的数量，提高生产变化的应变能力。单选题 (4 分) 4分 A.提高车辆积载率 B.小批量多频次的供应 C.包装的统一化 D.等间隔时间供货

采用"少品种,大批量”的作法，强调的是“规模效益”.这种制造模式称为（）。A“传统模式“B“精益生产”C“敏捷制造“D”精益—敏捷—柔性

某公司预计年耗用M 材料 6000 千克，单位采购成本为 15 元，单位储存成本 9 元，平均每次进货费用为 30 元，假设该材料不会缺货，试计算：M 材料的经济进货批量()A.200B.60C.141D.155

某公司预计年耗用M 材料 6000 千克，单位采购成本为 15 元，单位储存成本 9 元，平均每次进货费用为 30 元，假设该材料不会缺货，试计算：经济进货批量下的总成本()；A.2324

某公司预计年耗用M 材料 6000 千克，单位采购成本为 15 元，单位储存成本 9 元，平均每次进货费用为 30 元，假设该材料不会缺货，试计算：经济进货批量的平均占用资金()；A.450B.1500C.1058D.1163

红星公司预计年耗用 X 材料 100000 千克，单位采购成本为 10 元，单位储存成本 6 元，平均每次进货费用为 40 元，假设该材料不会缺货，试计算：X 材料的经济进货批量()A.894B.1155C.577D.224

红星公司预计年耗用 X 材料 100000 千克，单位采购成本为 10 元，单位储存成本 6 元，平均每次进货费用为 40 元，假设该材料不会缺货，试计算：经济进货批量下的总成本()；A.3464.1B.5230.58C6928.2

红星公司预计年耗用 X 材料 100000 千克，单位采购成本为 10 元，单位储存成本 6 元，平均每次进货费用为 40 元，假设该材料不会缺货，试计算：经济进货批量的平均占用资金()；A.5773.5B.4470.22C.11547D.4472.2

某公司预计年耗用A 材料 7000 千克，单位储存成本 8 元，平均每次进货费用为 20 元，存货的单位买价为 5 元，假设该材料不会缺货，试计算：A 材料的经济进货批量是()A.237B.94C.75D.187

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