江苏开放大学建设工程施工管理作业3-题库-五号题库

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线性组织结构模式的特点之一是（　）。A组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C能促进组织内管理专业化分工D组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成编制（　）后确定。A施工准备工作计划B施工总平面图C施工总进度计划D主要技术经济指标

以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（　）。A风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C风险识别、风险评估、风险响应、风险控制D风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制

关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（　）。A业主方与项目各参与方工作流程组织的任务是一致的B工作流程组织的任务就是编制组织结构图C工作流程图可以用来描述工作流程组织D工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

项目组织结构模式反映了一个组织系统中（　）。A各工作部门的管理职能分工B各组成部门之间的指令关系C各项工作之间的逻辑关系D各子系统的工作任务

市区工程施工现场外围的围栏高度应不低于（　）米。A1.5B1.8C2D2.5

管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（　）。A项目组织设计文件B项目任务分期表C工作任务分工表D管理职能分工描述书

编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（　）。A进行项目管理任务的详细分解B绘制工作流程图C明确项目管理工作部门的工作任务D确定项目组织结构

编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（　）。A确定项目管理的各项工作流程B分析项目管理合同结构模式C定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D分析组织管理方面存在的问题

对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（　）。A论证进度目标是否合理B制定进度控制措施C论证进度目标实现的经济性D确定调整进度目标的方法

大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（　）。A确定里程碑事件的计划进度目标B工程项目建设总进度计划C工程项目设计总进度计划D工程项目施工总进度计划

在工程网络计划中，关键工作是指（　）的工作。A最迟完成时间与最早完成时间的差值最小B双代号时标网络计划中无波形线C单代号搭接网络计划中时间间隔为零D双代号网路计划中两端节点均为关键节点

下列建设工程项目进度的措施中，属于技术措施的是（　）。A优选工程项目施工方案B确定各类进度计划的审批程序C选择合理的合同结构D选择工程承发包模式

按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（　）等。A直接费、间接费、税金、利润B单位工程施工成本及分部、分项施工成本C分部分项工程费、其他项目费、规费D人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等

工程项目施工质量保证体系的质量目标要以（　）为基本依据。A质量记录B质量计划C招投标文件D工程承包合同

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