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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。A4~8人B10~15人C15~20人

系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的()A社会技术系统B社会经济组织C社会经济系统

管理的性质不包括()。A二重性B科学性C理论性D艺术性

梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了( )。A行为科学学说 B人文关系学说C人际关系学说

人们除了生存需要外,还有安全的需要、寻求关心的需要、建立友谊的需要等社会需要。所以产生了()。A非正式组织B非正式沟通C正式沟通

经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是()。A策略B目标C政策

为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是（）。A程序化决策B非程序化决策C确定型决策D风险行决策

由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔认为,( )。A管理就是确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干B管理就是实行计划、组织、指控、协调和控制C管理就是决策

行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。因此,要根据第个人的能力大小而安排合适的岗位。这就人员配备的()原则。A因人设职B量才使用C因材施教

如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势,这体现的是领导艺术中的()。A授权艺术B决策艺术C用人艺术D创新艺术

人员配备的工作包括( )A制定工作规范,选配、培训组织成员B确定人员需用量、选配、培训组织成员C确定人员结构、选配、培训组织成员D确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员

组织是管理的基本职能之一,从其定义中可以看出,它由()三个基本要素构成。A目标、原则和结构B目标、部门和效率C目标、部门和关系

作为管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责,这时管理者承担的角色是()。A监督者B传播者C发言者D领导者

领导者与工作人员的职责权限明确划分,工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于()领导。A集权型B分权型C均权型

从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )A没有历史包袱B能为组织带来新鲜空气C可以迅速开展工作D具有广告效应

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